Субсидиарка в кризис: что ломать?

Субсидиарка в кризис: где тут подвох?

Сейчас под «субсидиарку» могут подвести кого угодно — от гендира до топ-менеджеров. Главное — доказать, что их действия (или бездействие) привели к проблемам компании. В пандемию это становится минным полем. Законы строгие, но размытые, и судебные тяжбы гарантированы.

Первая боль — критерии «добросовестности» и «разумности». В законе их нет. Чистый воздух. Судья в каждом деле выдумывает свой стандарт. Нет единого подхода — значит, процесс непредсказуем. Можно легко уйти в минус или обанкротиться как физлицо.

Пример: гендир подписал контракт на поставку оборудования. Не выполнил. Заказчик в ярости. Кто виноват? Директор знал о рисках и действовал недобросовестно? Или просто экономика рухнула из-за вируса, несмотря на все усилия? Если действия были разумными и добросовестными — ответственности нет. Но что значит «разумно» во время карантина?

Допустим, компания тратит кучу денег на антисептики и СИЗы для сотрудников (требования безопасности), а контрагенты не получают оплату. По старым меркам — это нарушение делового оборота. По новым — выживание. Стандарты должны меняться. Нужны четкие примеры в законе, а не абстрактные фразы. Иначе судьи будут гадать на кофейной гуще.

Вторая проблема — банкротство. Часто субсидиарку вешают за то, что гендир не вовремя подал заявление о банкротстве. Сейчас суды почти не работают. Заявки можно подать онлайн, но примут ли? Сотрудники судов могут сидеть дома по указу Президента.

После карантина нас ждет лавина дел. Их будут разгребать в спешке, нарушая сроки. А кредиторы, не получившие денег из-за действий директора и затяжного процесса, могут подать иск напрямую к нему. Да, к физлицу. Риск колоссальный.

Что делать гендиректору прямо сейчас? — Действовать в интересах компании (и фиксировать это). — Сделать сложную подпись (чтобы не подделали). — ЭЦП хранить лично, не отдавать третьим лицам. — Внимательно читать трудовой договор. — Вести учет доверенностей. — Пропишите в договоре компенсацию за обоснованные риски. — Проверяйте контрагентов перед подписанием. — Заключите страховку профответственности. — Следите за судебной практикой.

Но даже с этим списком гарантий нет. Субсидиарку не исключить полностью.

Статистика неумолима: в 2019–2020 годах число споров по субсидиарке взлетело. В кризис это должно регулироваться жестче. Пандемия — форс-мажор, и законодатель обязан это учесть. Если оставить критерии размытыми, добросовестных директоров просто разорят.

Нужен баланс. Кредиторы важны, но гендир сейчас — самый незащищенный субъект. На нем лежит беспрецедентное бремя. Кризис — повод пересмотреть правила игры и закрепить их в законах, а не оставлять судьям право интерпретировать «разумность» как им вздумается. Иначе будет хаос.